2019年注定是不平凡的一年，和前幾年相比，國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展進一步減速，消費不振，各種顯示屏產(chǎn)業(yè)不確定因素也增多了：外部形勢也越來越不利，與美國的貿(mào)易摩擦越來越大，美國的加稅給了我國企業(yè)當(dāng)頭一棒。綜合來看，今年的市場淡季也比往年來的更早一下，這種情況下，很多廠家、經(jīng)銷商們都開始坐不住了擔(dān)心市場出現(xiàn)需求的大幅萎縮，害怕“寒冬”再次降臨…
很多人會說，淡季市場那就應(yīng)該順其自然，刀槍入庫、馬放南山。其實，led顯示屏行業(yè)的早期，確實是如此。因為，那個時候的市場比較單一，而隨著市場的幼稚，現(xiàn)在卻不能在閑下來了反而是淡季往往要比旺季還忙—忙著為全年積累銷售，不要使得淡季留下的窟窿”太大。那么，淡季led屏企需要忙哪些事呢?
一、推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)：雖然是淡季，但卻是led顯示屏行業(yè)很多新產(chǎn)品剛面市的季節(jié)，同時也新品為下半年的行業(yè)旺季做鋪墊。只有在淡季讓市場和客戶了解了新品，客戶才有可能在需求旺季需要購買時，最短的時間想到那個新品。新品在淡季市場的推廣效果，很大水平上會對旺季市場有重要的影響。
二、整理和拓展渠道：這也是淡的一項重要工作。led顯示屏淡季也往往是很多渠道商選擇品牌的時候。每年渠道商在一年經(jīng)營的經(jīng)營后，都要進行與品牌商合作的盤點。有些廠商間因為門店、地理、經(jīng)營理念等沖突，也需要重新進行渠道選擇。因此，此時是品牌商調(diào)整布局渠道*時機。
三、企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)：不管是總部的各種培訓(xùn)，還是基層銷售，亦或者售后服務(wù)人員，都必需不時學(xué)習(xí)、提升，但往往真正到旺季時是用人的節(jié)點，卻沒有時間。真正要做各種培訓(xùn)至適合的時候就在淡季。
四、加大廣告宣傳：旺季是銷售放量的時期，配合市場的宣傳是不可少的但是淡季的宣傳也不能忽視，并且淡季宣傳的重點在于培育消費、培育市場。在淡季很多廠家可能會降低支出，但是對有財力的企業(yè)而言反而是一種優(yōu)勢，因為在淡季可以花更少的成本進行宣傳，擴大品牌知名度，競爭也大大減小，淡季對用戶需求意識的培養(yǎng)，旺季才會有需求在市場上的變現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)信息時代，這種宣傳傳達就更為重要。
五、抓轉(zhuǎn)型：很多led顯示屏廠家過去在渠道扁平化、產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)化上下了很多功夫，但還是有些不得要領(lǐng)。隨著產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的加快，更需要屏企跟上轉(zhuǎn)型調(diào)整步伐，因此，淡季是一個最好的機會，讓屏企去專研自己發(fā)展的正確道路。
實際上，忙碌和閑暇僅僅是相對的，只要你led顯示屏從業(yè)者，根本就沒有什么淡旺季之分，淡季人也不能“淡”下來，反而應(yīng)當(dāng)在另一方面增強自身和企業(yè)的實力，為旺季的到來做好鋪墊。成功不是等來的，左右做好內(nèi)功才能百戰(zhàn)不敗。
